物业保洁公司的日常业务是为业主和使用人提供一个洁净、舒服、优美的工作环境和生活环境;通过清洁的日常管理可以延长物业的使用年限、翻新周期和减少物业装饰材料表面自然损坏、人为磨损，保护物业装饰材料，取得既经济又能保持物业美观的效果。物业保洁管理工作有很强的时效性，所以其日常工作要做到当日清。

　　物业保洁日常管理工作可分为以下几类：

　　1、日常保养工作

　　日常保养工作指的是几乎每天都需进行的或每年进行密度十分大的工作。如道路的保洁、绿化带的保洁、楼梯间的保洁、垃圾的收集与处理等。

　　2、周期工作

　　周期工作指的是定期的保洁。如对管井的清洁、地面的护养等。

　　3、专项工作

　　专项工作是针对集中情况或某种事物进行的工作。如小区卫生消杀、新入住住户装修的垃圾处理、暴风雨来临前后的工作等。

　　物业保洁日常管理的基本要求：

　　1、责任要分明

　　物业保洁管理是一项细致、量大的工作，每天都有垃圾要清运、场地要清扫，涉及物业管理范围内的每一个地方。因此，做到责任分明做到“五定”，即“定人、定地点、定时间、定任务、定质量”。对物业范围的任何一个地方均应有专人负责清洁卫生，并明确清扫的具体内容，时间和质量要求。

　　2、保洁要及时快速

　　垃圾每天都产生，灰尘随时会落下。因此，保洁工作要体现及时性。对每天产生的垃圾及时清除，做到日产日销，并建立合理的分类系统。

　　3、计划安排要合理

　　物业管理公司应制订出清扫保洁工作每日、每周、每月、每季直至每年的计划安排。